Direction de programme de transformation digitale en environnement complexe multi-domaines fonctionnels, multi-technologies, multi-parties prenantes (clients, éditeurs, hébergeurs, sous traitants..) et international. Pilotage du planning, des risques, des ressources, des engagements contractuels et du budget.

Expertise PPM et Gestion à l’Affaire : mise en place des organisations, des processus et des outils (benchmark, RFI, RFP, aide au choix)

Schéma directeur et urbanisme SI : élaboration de roadmaps SI au sein d'écosystèmes complexes, aide au choix de progiciels, cartographies applicatives

Strategic PMO : gouvernance des entités en mode projets, pilotage du portefeuille des innovations et des projets, scoring des idées, Benchmarking, Business cases, pilotage du budget des organisations matricielles

Gouvernance IT, pilotage budgétaire des DSI, mise en place des processus et des outils